หยาง ฮุ่ยหยัน หญิงที่ร่ำรวยสุดในจีน
ด้วยวัย 32 ปี เธอเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่สุดของ คันทรี การ์เดน โฮลดิ้งส์ เป็นหนึ่งในผู้มั่งคั่งสุดในจีนและเป็นผู้หญิงที่ร่ำรวยสุดในประเทศ
ด้วยวัย 32 ปี เธอเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่สุดของ คันทรี การ์เดน โฮลดิ้งส์ เป็นหนึ่งในผู้มั่งคั่งสุดในจีนและเป็นผู้หญิงที่ร่ำรวยสุดในประเทศหยาง ฮุ่ยหยันเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่สุดของ "คันทรี การ์เดน โฮลดิ้งส์" บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในมณฑลกวางตุ้ง ประเทศจีน ในวัย 32 ปี เธอไม่เพียงแต่เป็นหนึ่งในผู้มั่งคั่งสุดในจีนเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดในประเทศด้วย
ในปี 2552 หยาง ฮุ่ยหยันมีความมั่งคั่งสุทธิประมาณ 7.4 พันล้านดอลลาร์ แซงหน้าโดนัลด์ ทรัมพ์ หนึ่งในนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ผู้ร่ำรวยที่สุดในสหรัฐ
บริษัทคันทรี การ์เดน โฮลดิงส์ จำกัด เป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และการลงทุนของตระกูลหยาง มีหยาง กั๊วะเชียง บิดาของเธอเป็นเจ้าของ สำนักงานใหญ่อยู่ในมณฑลกวางตุ้ง บริษัทลูกของคันทรี การ์เดน โฮลดิงส์ เข้าไปมีส่วนร่วมและเกี่ยวข้องกับทั้งการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ชิ้นส่วนเฟอร์นิเจอร์ ตกแต่งภายใน การก่อสร้าง การบริหารโรงแรมและจัดการสินทรัพย์ โครงการในพอร์ตการลงทุนของบริษัทรวมถึงการพัฒนาภาคที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ เช่น อพาร์ทเมนท์ ทาวน์เฮาส์ ร้านค้าปลีก และที่จอดรถ
หยาง ฮุ่ยหยันเกิดในปี 2524 ที่เมืองชุนเต้ มณฑลกวางตุ้ง จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยโอไฮโอ ด้านการตลาดและโลจิสติกส์ แม้ขณะเป็นนักเรียนหยาง ฮุ่ยหยันขยันและทำงานหนักมาก นี่คือบุคลิกภาพที่ฝังอยู่ภายในและช่วยให้เธอกลายเป็นผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จอย่างในขณะนี้
ปี 2550 หยาง กั๊วะเฉียงประธานบริษัทผู้บิดา ตัดสินใจโอนหุ้นและสินทรัพย์ 70% ของบริษัทให้หยาง ฮุ่ยหยันบุตรสาว ก่อนที่บริษัทคันทรี การ์เดน โฮลดิงส์ จำกัด จะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง และเปิดขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกหรือไอพีโอ ในปีเดียวกัน
เมื่อถูกถามถึงเหตุผลในการโอนอำนาจให้บุตรสาวคนนี้ หยาง กั๊วะเฉียง กล่าวว่า หยาง ฮุ่ยหยันเป็นผู้หญิงที่มีบุคลิกดี ทำงานหนัก มีคุณสมบัติการเป็นผู้นำบริษัทที่ดี เธอเข้าร่วมประชุมบริษัทตั้งแต่อายุ 13 ปี เหล่าพนักงานเล่าให้ฟังถึงบรรยากาศการประชุมวันนั้นว่า หยาง ฮุ่ยหยันในวัยเยาว์เป็นเด็กผู้หญิงที่เงียบสงบเยือกเย็น เธอสังเกตวิธีการตัดสินใจของพ่อจากการที่ได้เข้าร่วมประชุม ขณะนี้เมื่อหยาง ฮุ่ยหยันกุมบังเหียนคันทรี การ์เดน โฮลดิง บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ จากนโยบายและกลยุทธ์ง่าย ๆ ที่บริษัทกำลังปฏิบัติอยู่ไปสู่นโยบายที่เป็นแนวทางส่วนบุคคลมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้ถูกสะท้อนออกมาสู่วัฒนธรรมของบริษัทโดยรวม
